Kategorie: DE
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IT Strategie – Budgetierung
Die Budgetierung von Projekten wird im Vorfeld eines Projekts oft am Stärksten in den Vordergrund gehoben. Kein Wunder, während Informationen über das WAS und WANN Stand heute nur vereinzelt den Weg in die Vorstandsetagen finden, ist das liebe Geld schon seit jeher Bestandteil operativer und strategischer Planung auf höchster Ebene. Doch wie genau ermittelt man…
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Program Management Post Mortem – Was vom Tage übrig blieb
Stellen Sie sich vor, Sie werden in einen Raum gerufen in dem die Luft zum Schneiden dick ist. Sie laufen aus Ihrem typischen Arbeitsalltag direkt gegen eine Wand der verlorenen Hoffnung. Ratlose und totale innere Kapitulation ausdrückende Gesichter sehen Sie an. Aus dem Teil des verzweifelten Klagens den Sie verstehen konnten, reimen Sie sich zusammen:…
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IT Strategie Silos – Der Kopf ist rund..
.. damit das Denken die Richtung ändern kann. So schön dieser Ausspruch auch ist, so unterschlägt er oft den kleinen hässlichen Bruder „im Kreis denken“, oder auch: das Denken in Silos. Warum denn ausgerechnet Silos? Silos sind per se etwas sehr Nützliches, dienen sie doch im abstrakten Sinn dem Aufbewahren und dem Schutz von Arbeitsergebnissen.…
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Program Management Plan – Vom Großen ins Kleine
Was dem Projektleiter der Projektauftrag, ist dem Lösungsarchitekten das Fachkonzept. Warum auch hier einige Projekte ins Wanken geraten.
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IT Strategie Decision Making – Verdauungsprobleme
Ein großes Projekt kann viele Facetten haben: viele Partner, viel Budget, viele Problemstellungen, viele Länder im Fokus. Die meisten der großen Projekte eint jedoch: es gilt eine Vielzahl an Entscheidungen zu treffen, deren Auswirkungen nicht immer vollständig absehbar sind. Der theoretische Elefant Wie viele meiner wohl-belesenen Besucher wissen werden, sollten Elefanten nicht am Stück, sondern…