Kategorie: DE

  • Ein Jahr im roten Bereich.

    Der Kunde war nie ein technisches Problem. Er war ein Vertrauensproblem, das sich als technisches verkleidet hatte. Als ich das Mandat übernahm, bekam ich zuerst eine Warnung mit auf den Weg. Der CIO dieses Kunden sei ein Choleriker, er nehme…

  • Die Nacht, in der ein produktives Finanzsystem fast weg war.

    Jede einzelne Sicherung war da. Nur hatte man an jeder einzelnen gespart. Und Sparen summiert sich, bis eine Nacht die ganze Rechnung präsentiert. Es ging um ein produktives Finanzsystem, einen Kontinent entfernt, in Mexiko. Auf den Tisch kam es, weil…

  • 99 Prozent gefühlt, 1 Prozent echt. Die Kunst ist das Unterscheiden.

    Der wirkliche Brandfall ist der, der in 99 Prozent der Fälle gefühlt wird und in einem Prozent tatsächlich vorliegt. Die Kunst ist nicht das Löschen. Die Kunst ist das Unterscheiden. Jede Organisation eskaliert. Das ist kein Fehler, das ist Betrieb.…

  • Ein Merger verschiebt die Grundlage des Plans

    Mein Programm hatte 50 Entitäten in 23 Ländern und einen Termin. Dann kam, mitten in der Laufzeit, der Merger. Ein Merger verschiebt nicht den Plan. Er verschiebt die Grundlage, auf der der Plan steht. Der Auftrag war eine europaweite Compliance-Einführung:…

  • SAP Basis – Prozessautomatisierung light per BTCAUX10

    Fast alle Kunden nutzen intensiv das Batch Management als Teil der SAP Basis, um ihre Prozesse automatisiert abzubilden. Obwohl im Vergleich schon relativ mächtig, könnte SAP funktional an manchen Ecken durchaus noch eine Schippe auf die SM36 drauflegen. Da sie…