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  • Ein Post Mortem, das niemandem wehtut, hat nichts obduziert.

    Ein Post Mortem, das niemandem wehtut, hat nichts obduziert. Der Vorstand sollte nicht fragen, was schiefging, sondern, was das Team beim nächsten Mal anders unterschreibt. In meiner ganzen Laufbahn hat noch kein Vorstand und kein Sponsor ein Post Mortem gesehen.…

  • Drei Programme, die im Monat davor grün waren.

    Ein Statusbericht, der nur grün kann, ist kein Statusbericht. Er ist eine Beruhigungspille mit Corporate Design. Ich habe drei Programme übernommen, die im Monat vor meinem Einstieg allesamt grün gemeldet waren. In allen drei brannte es zu diesem Zeitpunkt bereits.…

  • Er hatte recht, nur aus dem falschen Grund.

    Man holte mich, um einen fachlich starken Blockierer einzufangen, der ein ganzes S/4-Programm aufhielt. Das ist gelungen. Gescheitert bin ich an jemandem, dem ich vertraut habe. Der Auftrag kam von der Konzernmutter, weit weg vom Ort des Geschehens: Der Mann…

  • Wessen Roadmap kaufen Sie mit dem Rabatt?

    Ein Rabatt ist kein Geschenk. Er ist eine Wette auf die Roadmap des Verkäufers. Und die zahlt der Käufer. Vor gut zwanzig Jahren stellte ein großer deutscher Softwarehersteller seinen Kunden mit einer veredelten Open-Source-Plattform nach. Er hatte eine quelloffene Datenbank…

  • Als mein Arbeitgeber anfing, mir seine Brände zu schicken.

    Man merkt, dass man gut deeskaliert, wenn der eigene Arbeitgeber anfängt, einem seine Brände zu schicken. Bei mir war es zweimal. Beide Male hieß es offiziell, es gehe um Ressourcen. Tatsächlich ging es um etwas anderes. Ein Kunde war unzufrieden…