Kategorie: DE
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IT Strategie Silos – Der Kopf ist rund..
.. damit das Denken die Richtung ändern kann. So schön dieser Ausspruch auch ist, so unterschlägt er oft den kleinen hässlichen Bruder „im Kreis denken“, oder auch: das Denken in Silos. Warum denn ausgerechnet Silos? Silos sind per se etwas sehr Nützliches, dienen sie doch im abstrakten Sinn dem Aufbewahren und dem Schutz von Arbeitsergebnissen.…
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Program Management Plan – Vom Großen ins Kleine
Was dem Projektleiter der Projektauftrag, ist dem Lösungsarchitekten das Fachkonzept. Warum auch hier einige Projekte ins Wanken geraten.
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IT Strategie Decision Making – Verdauungsprobleme
Ein großes Projekt kann viele Facetten haben: viele Partner, viel Budget, viele Problemstellungen, viele Länder im Fokus. Die meisten der großen Projekte eint jedoch: es gilt eine Vielzahl an Entscheidungen zu treffen, deren Auswirkungen nicht immer vollständig absehbar sind. Der theoretische Elefant Wie viele meiner wohl-belesenen Besucher wissen werden, sollten Elefanten nicht am Stück, sondern…
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IT Strategie Sourcing – Unter die Arme greifen lassen
Die Effizienz verhält sich zur Effektivität wie die Köche zum Brei – je mehr Augenmerk Sie auf das Erstere legen, desto eher erhalten Sie bei letzterem das angestrebte Ergebnis. Um die Produktivität des Prozesses in der Folge zu maximieren, empfiehlt es sich, die verfügbaren Ressourcen mit Bedacht einzusetzen. Eine sehr zentrale Entscheidung hierbei ist die…
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Escalation Management – Hier brennt die Luft
Kopfloser Aktionismus ist die häufigste Reaktion auf Eskalationen. Dabei sind Eskalationen etwas ungemein Nützliches, und in den meisten Fällen sehr gut vorzubereiten. Zumindest wenn es gelingt, aus dem häufig anfänglich vorhanden Chaos strukturiert Lösungen zu erarbeiten.