Schlagwort: Projektmanagement
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IT Strategie Decision Making – Verdauungsprobleme
Ein großes Projekt kann viele Facetten haben: viele Partner, viel Budget, viele Problemstellungen, viele Länder im Fokus. Die meisten der großen Projekte eint jedoch: es gilt eine Vielzahl an Entscheidungen zu treffen, deren Auswirkungen nicht immer vollständig absehbar sind. Der theoretische Elefant Wie viele meiner wohl-belesenen Besucher wissen werden, sollten Elefanten nicht am Stück, sondern…
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Escalation Management – Hier brennt die Luft
Kopfloser Aktionismus ist die häufigste Reaktion auf Eskalationen. Dabei sind Eskalationen etwas ungemein Nützliches, und in den meisten Fällen sehr gut vorzubereiten. Zumindest wenn es gelingt, aus dem häufig anfänglich vorhanden Chaos strukturiert Lösungen zu erarbeiten.
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IT Strategie – Schwer agil
Es ist im Leben wie im Beruf – wer nicht aufpasst, wird unbeweglich. Und war früher (*hust*) noch Stabilität das Maß aller Dinge, haben uns die Dinosaurier, das Leben und die Märkte zwischenzeitlich gelehrt, dass zu wenig Bewegungsfähigkeit evolutionär ein Nachteil sein kann. Die Lösung? Agilität.
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Project Management Charter – Ein Königreich für Klarheit
Der Projektauftrag ist ein vermutlich regelmäßig unterschätztes Dokument im täglichen Projektgeschäft. Das mag zum Teil daran liegen, dass dieses Dokument entsteht wenn es noch gar kein richtiges Projekt gibt. Zu Unrecht – liegt in ihm neben dem formalen Auftrag an den Projektleiter doch von Anfang an der sprichwörtliche Kern des Projekt-Pudels.
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Program Management Sponsoring – Vom Waschen der Hände
Nach einer Studie der GPM nimmt projektbasierte Arbeit in den letzten Jahren stetig zu. Auch in den kommenden Jahren wird hier ein weiterer Anstieg erwartet. Unter den notwendigen Kriterien für ein erfolgreiches Projekt (einer relevanten Größenordnung) steht ein engagierter Sponsor ganz weit oben. Der Biologe würde sagen, es ist eine Symbiose zwischen Sponsor und Projektleiter,…