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  • Ihr KI-Pilot scheitert an der Einführung

    Ihr KI-Pilot scheitert selten am Modell. Er scheitert daran, dass ihn niemand einführt. Und Einführung ist ein Handwerk, kein Prompt. Ein KI-Rollout und ein klassischer Rollout über 80.000 Nutzer in 16 Ländern haben mehr gemeinsam, als die Modell-Debatte vermuten lässt.…

  • Audit ohne Befund: was das wirklich heißt

    „Audit ohne Befund“ ist kein Zufall und keine Nachlässigkeit des Prüfers. Es ist das teuerste Ergebnis, das man in diesem Geschäft erarbeiten kann. Der Satz klingt, als sei nichts passiert. Tatsächlich steht dahinter harte Entwurfsarbeit. Bei einem Automobilzulieferer, Tochter eines…

  • Entflechtung unter Aufsicht der Bundesnetzagentur.

    Eine Systemtrennung kann man verschieben. Eine Entflechtung unter Aufsicht der Bundesnetzagentur nicht. Da ist der Termin ein Gesetz, kein Vorschlag. Ehrlich zu meiner Rolle: Ich habe in diesem Carve-out den Teilbereich Basis und Infrastruktur verantwortet, nicht die Gesamtleitung. Das ist…

  • Der Betriebsrat ist ein Entwurfsproblem.

    Wer den Betriebsrat erst am Ende einplant, verhandelt. Wer ihn in den Entwurf holt, gestaltet. Das ist der ganze Unterschied. Eines vorweg, weil es oft missverstanden wird: Betriebsratsverhandlungen führt der Externe zu Recht nicht. Er spricht nie für die Mitarbeiter,…

  • Wer darf hier eigentlich unterschreiben?

    Governance ist nicht die Folie mit den Kästchen. Governance ist die Antwort auf die Frage, wer um drei Uhr nachts verbindlich unterschreiben darf. Auch ein Konzern besteht aus distinkten Gesellschaften, die einander nicht automatisch vertreten dürfen. Im behördlichen Kontext, wo…