Autor: peter_scharr
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Agility needs a specification
Agility does not scale around the budget. Whoever releases eight figures needs a statement of work. And that is exactly what contradicts what „agile“ promises. I once resolved the contradiction in practice, in a large program. Only after a sponsor…
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Ein Programm ist so gut wie die Fragen seines Sponsors.
Vor Jahren habe ich Projektleitern erklärt, wie sie ihren Vorstand handhaben. Heute schreibe ich für den Vorstand. Denn die meisten bekommen genau das Programm, das sie einfordern. Nicht mehr. Die übliche Ratgeberliteratur dreht die Sache um: Sie erklärt dem Programmleiter,…
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A program is only as good as its sponsor’s questions.
Years ago I explained to project leads how to handle their board. Today I write for the board. Because most get exactly the program they demand. No more. The usual advice literature turns it around: it explains to the program…
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Rollen wachsen, zurückgenommen werden sie selten
In jedem gewachsenen System sitzt ein H. Schmidt, der alles darf. Nicht aus Absicht, sondern weil Rollen nur wachsen und nie schrumpfen. Die Frage ist nur, ob Sie ihn kennen. Ich habe das über zwei Berufsleben hinweg immer wieder gesehen,…
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Roles grow and are rarely taken back
In every grown system sits an „H. Schmidt“ who is allowed to do everything. Not by intent, but because roles only grow and never shrink. The only question is whether you know him. I have seen this again and again…