Autor: peter_scharr

  • Budget und Zeit stehen, solange der Scope steht

    Ändert sich der Scope nicht, wird über Budget und Zeit nicht verhandelt. Wer diese Linie einmal aufgibt, hat am Ende keinen Plan. Er hat eine Wunschliste. Als Externer muss man offen sein und trotzdem für das Unvorhergesehene vorplanen. Budgetrunden haben…

  • The most expensive part of a program sits outside the approvals

    Twelve million euros, external and internal. Only the smaller half had an invoice. The larger one happened anyway, it just never appeared in any decision. A board approves what has an invoice. External project costs have an invoice, so they…

  • Der teuerste Teil eines Programms steht außerhalb der Freigaben

    Zwölf Millionen Euro, extern und intern. Eine Rechnung hatte nur die kleinere Hälfte. Die größere hat trotzdem stattgefunden, sie stand nur nie in einem Beschluss. Ein Vorstand genehmigt, was eine Rechnung hat. Externe Projektkosten haben eine Rechnung, also werden sie…

  • A post mortem that hurts no one has dissected nothing.

    A post mortem that hurts no one has dissected nothing. The board should not ask what went wrong, but what the team would sign differently next time. In my entire career, no board member and no sponsor has ever seen…

  • Ein Post Mortem, das niemandem wehtut, hat nichts obduziert.

    Ein Post Mortem, das niemandem wehtut, hat nichts obduziert. Der Vorstand sollte nicht fragen, was schiefging, sondern, was das Team beim nächsten Mal anders unterschreibt. In meiner ganzen Laufbahn hat noch kein Vorstand und kein Sponsor ein Post Mortem gesehen.…