Einfach gut beraten.

Exzellenz im Alltag

Profitieren Sie von praxisnahen Tipps und Best Practices, die speziell für mittlere bis große Unternehmen entwickelt wurden. Unsere Artikel helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren, Ihre Effizienz zu steigern und Ihre Ziele zu erreichen. Entdecken Sie bewährte Methoden und innovative Ansätze, die Ihnen helfen, in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu bleiben.

  • IT Strategie – Schwer agil

    IT Strategie – Schwer agil

    Es ist im Leben wie im Beruf – wer nicht aufpasst, wird unbeweglich. Und war früher (*hust*) noch Stabilität das Maß aller Dinge, haben uns die Dinosaurier, das Leben und die Märkte zwischenzeitlich gelehrt, dass zu wenig Bewegungsfähigkeit evolutionär ein Nachteil sein kann. Die Lösung? Agilität.

  • IT Strategie – Digitalisierung? So mittel.

    IT Strategie – Digitalisierung? So mittel.

    Und wieder wird seit einigen Jahren das nächste rosa Säugetier durch die Gemeinde geleitet. An der Präsenz in On- und Offline-Medien erkennen wir, dass Interesse für das Thema geweckt werden soll. Wie hält es denn das arbeitnehmerlastige Rückgrat der deutschen Wirtschaft – der Mittelstand?

  • Program Management S4/HANA – Die Höhle des Löwen

    Program Management S4/HANA – Die Höhle des Löwen

    Mittlerweile haben vermutlich so gut wie alle vom Thema gehört, einige wenige trauen sich in die Offensive, und viele andere warten skeptisch ab. Warum SAP S/4HANA solche Skepsis hervorruft, und wie man das Thema anpacken kann.

  • Project Management Charter – Ein Königreich für Klarheit

    Project Management Charter – Ein Königreich für Klarheit

    Der Projektauftrag ist ein vermutlich regelmäßig unterschätztes Dokument im täglichen Projektgeschäft. Das mag zum Teil daran liegen, dass dieses Dokument entsteht wenn es noch gar kein richtiges Projekt gibt. Zu Unrecht – liegt in ihm neben dem formalen Auftrag an den Projektleiter doch von Anfang an der sprichwörtliche Kern des Projekt-Pudels.

  • Program Management IT – Die kleine Schwester

    Program Management IT – Die kleine Schwester

    Als hochinteressierter Projektbeteiligter kennen Sie die Litanei der guten Ratschläge für effektive Projekte. Such dir einen Sponsor, plane gut und vorausschauend, definiere deine Ziele, steck Liebe ins Design, nimm Meilensteine als STEINE. Alles gut und schön, trotzdem scheinen es das IT-Projekt – die kleine gutaussehende Schwester des klassischen Projekts – immer etwas schwerer zu haben.

  • Program Management Sponsoring – Vom Waschen der Hände

    Program Management Sponsoring – Vom Waschen der Hände

    Nach einer Studie der GPM nimmt projektbasierte Arbeit in den letzten Jahren stetig zu. Auch in den kommenden Jahren wird hier ein weiterer Anstieg erwartet. Unter den notwendigen Kriterien für ein erfolgreiches Projekt (einer relevanten Größenordnung) steht ein engagierter Sponsor ganz weit oben. Der Biologe würde sagen, es ist eine Symbiose zwischen Sponsor und Projektleiter,…

  • Program Management Portfolio – Ein Hoch auf das Nichts-Tun

    Program Management Portfolio – Ein Hoch auf das Nichts-Tun

    Ein nicht geringer Teil des Arbeitslebens wird von Veränderungen bestimmt. Warum wir uns dagegen wehren sollten? Die oft zitierte und teils kritisch hinterfragte CHAOS Studie von The Standish Group stellt dar, was viele Projektmitarbeiter, Projektleiter und nicht zuletzt Sponsoren im Alltag leider erleben: IT-Projekte sind nicht sehr oft in allen Projektzielen und -einschränkungen erfolgreich, teilweise gehen…

  • Contract Management im Hosting – Drum prüfe wer sich ewig bindet

    Contract Management im Hosting – Drum prüfe wer sich ewig bindet

    Schillers Ausspruch findet in vielen Lebensbereichen Anwendung, nicht zuletzt auch in der IT. Hier geht es zwar nur selten um ewige Bande, aber dafür um mittelfristige Entscheidungen in sensiblen Leistungsbereichen. Daher sollten auch in der Wahl des Hosting Providers die Vertragsentscheidungen gut vorbereitet sein.

Einfach gut beraten.