Einfach gut beraten.
Beim Erfüllen der unternehmerischen Aufgaben kommt man immer mal wieder an Themen vorbei, die zwar nicht zur Kernkompetenz gehören, aber trotzdem erledigt werden wollen. Ein schönes Beispiel hierfür sind legale Anforderungen die das eigene unternehmerische Wirken betreffen. Bevor sich bei…
In der Projektanbahnung stoßen Projektleiter oft auf ein kleines Dilemma. Der pragmatische Sponsor hat nicht nur das nötige Budget, sondern oft auch schon eine konkrete Vorstellung von der Lösung. Diese soll jedoch eigentlich erst im Projekt erarbeitet werden. Wohl dem…
2015 hat Sharyn Leaver (Forrester) einen viel beachteten Report veröffentlicht, wie eine Unternehmensorganisation sich besser am Kunden ausrichten könnte. Die dort vorgeschlagenen Maßnahmen müssen keineswegs auf ganze Unternehmen beschränkt bleiben. Haben Sie’s auch in kleiner? Einige der Prinzipien lassen sich…
Neben Funktion und Technik sollte Organisation bei Transitionsprojekten immer berücksichtigt werden.
